从事件进行阶段看，设施管理组应先确定绿植维护集中进场影响储物空间管理的具体位置和持续范围。从事件进行阶段的场景引入看，设施管理组处理绿植维护集中进场时不能脱离储物空间管理，相关动作应指向在两个现实目标之间建立可执行平衡。判断前需要厘清当前条件。
管理人员可把现场反馈与既定安排逐项对应，确认问题来自容量、动线、操作习惯还是沟通延迟，以免把不同原因混在一起处理。以壹方中心的实际使用为核对对象，相关判断应落到当前区域、时间和责任动作。在范围界定环节，设施管理组应把储物空间管理与绿植维护集中进场放在事件进行阶段共同核对，以便在两个现实目标之间建立可执行平衡。
若人员数量、使用区域或时间窗口已经改变，旧规则可能无法直接沿用。这一段围绕设施管理组在事件进行阶段处理储物空间管理的原因诊断展开，并以绿植维护集中进场作为现实条件，目标是在两个现实目标之间建立可执行平衡。
设施管理组将它们对应起来后，才容易看清储物空间管理中的主要矛盾。这一段围绕设施管理组在事件进行阶段处理储物空间管理的证据核对展开，并以绿植维护集中进场作为现实条件，目标是在两个现实目标之间建立可执行平衡。
若绿植维护集中进场涉及多个部门，可由设施管理组建立短时沟通窗口，定期更新处理进度。从事件进行阶段的角色分工看，设施管理组处理绿植维护集中进场时不能脱离储物空间管理，相关动作应指向在两个现实目标之间建立可执行平衡。
反馈入口应保持单一清楚，再由设施管理组按照设施、空间、人员和业务影响分类处理。针对信息沟通，需要结合设施管理组的职责、绿植维护集中进场的影响和储物空间管理的实际状态，最终服务于在两个现实目标之间建立可执行平衡。
复盘结果需要转化为可执行的小调整，例如补充一条通知规则、改变一个预约时段、明确一个交接动作或优化一处导视。针对结果复盘，需要结合设施管理组的职责、绿植维护集中进场的影响和储物空间管理的实际状态，最终服务于在两个现实目标之间建立可执行平衡。
当问题被拆解到具体时间、区域和责任动作后，绿植维护集中进场带来的不确定性会明显降低。这一段围绕设施管理组在事件进行阶段处理储物空间管理的自然收束展开，并以绿植维护集中进场作为现实条件，目标是在两个现实目标之间建立可执行平衡。最后还要保留复核入口。